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- 商品編號：
- 11-AC-01
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 8 頁
- 出版日期：
- 2022-08-05
- 學門類別：
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行銷管理
人力資源管理/組織行為
其他
此個案透過直播平台A公司的數據分析案例，介紹數位轉型的「數位化」與「數位優化」歷程。透過本個案的討論與資料分析，學生將能對數位轉型的相關議題及如何應用商業數據分析規劃歷程有所了解。此外，透過資料分析，使同學了解資料ETL流程、思考如何將公司既有資料庫的文字或數據資料轉換成可進行統計分析的資料、選擇合適統計分析、解讀統計分析結果、並且提出未來分析的建議。...
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- 商品編號：
- 11-BC-01
- 商品分類：
- Case(Library)
- 頁數：
- 12 頁
- 出版日期：
- 2022-03-10
- 學門類別：
-
財務金融保險
人力資源管理/組織行為
企業倫理與社會責任
非營利組織與社會企業管理
美河市開發案為台北市政府與日勝生集團在新北市新店區小碧潭捷運站的住宅與購物商場捷運機廠共構的開發案。此案爭議起源於捷運施工之前捷運局向私地主辦理徵收，後由台北市政府扮演公地主與主管機關的角色與投資商日勝生共同開發，在這二十多年過程中產生的聯合開發權益分配與估價問題，而這麼長的開發期使得這些爭議更為複雜。此聯合開發案涉及土地徵收公平性與公私利益分配，以及企業倫理與政府廉政等議題，是個是具有代表性的公...
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- 商品編號：
- 11-CC-01
- 商品分類：
- Case(Library)
- 頁數：
- 17 頁
- 出版日期：
- 2022-01-01
- 學門類別：
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行銷管理
策略與國際企業管理
組織與經營管理
其他
本個案為文創產業系列個案之一。本教學個案設定於2021年，當戲院面對Netflix等串流影音(OTT)平台帶來的破壞式衝擊、電影窗口期越來越短、及新冠肺炎所造成社交群聚禁令之下，改變了消費者行為，使得實體戲院面臨重大生存考驗。本個案以台灣戲院龍頭—威秀董事長在面臨外在環境(疫情危機)與競爭環境變化(OTT平台)，個案公司應該如何面對疫情經營挑戰。透過個案問題討論，引導同學進行環境內在條件分析、思考...
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- 商品編號：
- 11-CC-02
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 23 頁
- 出版日期：
- 2022-01-11
- 學門類別：
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策略與國際企業管理
人力資源管理/組織行為
資訊管理
科技管理
此個案聚焦於身處租賃業的中租控股公司，如何透過啟動數位轉型，回應變動快速的外在環境，以及業務單位的需求。透過本個案的討論與分析，學生將能對數位轉型的流程有所了解。此外，透過評估專案的優先順序，使同學思考進行數位轉型時，所應該考量的因素有哪些。...
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- 商品編號：
- 11-CC-03
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 22 頁
- 出版日期：
- 2022-05-03
- 學門類別：
-
策略與國際企業管理
組織與經營管理
本個案主要探討2016年宅配通面臨貨量需求超過台北轉運中心處理能力之困境，由於貨件被囤積在轉運中心，進而造成配送作業延遲及客戶抱怨、流失，也因此影響到公司未來營收成長。由於當時台灣電子商務市場持續成長，為了爭取網購市場的配送商機，還有公司作業升級以提升服務作業品質，宅配通必須採行相關改善措施，以因應長期貨量增長之需求。...
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- 商品編號：
- 11-CC-04
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 19 頁
- 出版日期：
- 2022-12-06
- 學門類別：
-
策略與國際企業管理
科技管理
組織與經營管理
本個案主要以影像安全監控產業為例，探討小規模的A公司與大型集團B公司旗下智慧影像監控產品線，雖在甲區市場合作雙贏，但兩家公司下轄的不同區域團隊卻在乙區市場互相競爭。經反映後引發B公司安控線及更上層企業客戶事業群的關注。不僅雙方多年合作關係受到挑戰，在利、弊、得與失之間的權衡，考驗雙方團隊的智慧。A公司總經理應採取哪些行動方案來處理與B公司之間的競合關係?面對可敬及重要夥伴B公司的關切，A公司總經理...
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- 商品編號：
- 11-EC-01
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 17 頁
- 出版日期：
- 2022-03-22
- 學門類別：
-
資訊管理
生產與作業管理/供應鏈管理
海霆國際物流集團成立於1985年，為台灣少數能夠布局全球供應鏈國際物流的代表業者。本個案藉由介紹國際物流產業的概況，說明物流產業價值鏈的分工狀況。接著以冷鏈物流在運輸過程的特殊需求，海霆藉由引進Euro Fresh冷鏈物流系統，利用資訊科技提供顧客從產地到餐桌，全程不斷鏈的冷鏈物流服務。第二部份，說明跨境電商的興起，海霆在台北港設立海外倉，促成海運快遞與台北港全球轉運的新商機。此外，持續增加的國際...
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- 商品編號：
- 11-FC-01
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 16 頁
- 出版日期：
- 2022-09-20
- 學門類別：
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策略與國際企業管理
生產與作業管理/供應鏈管理
港商迪揚貿易公司早期利用資訊不對等的優勢將市場開發及產品生產串成完整價值鏈。全球化策略讓迪揚公司選擇低勞力成本的中國工廠擴大生產線。在面臨產品競爭之下，順勢改變品項由廚房餐刀為美耐皿餐具，後又因為需要做差異化而衍生出服務性的附加價值。迪揚公司一路的調整策略對於企業全球化或是去全球化都具備因應之道。...
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- 商品編號：
- 11-GC-01
- 商品分類：
- Case(Library)
- 頁數：
- 13 頁
- 出版日期：
- 2022-06-01
- 學門類別：
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會計與公司治理
本個案探討：南山人壽辦理「境界成就計畫專案」所發生之內部控制及監督管理等方面的問題。...
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- 商品編號：
- 11-HC-01
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 25 頁
- 出版日期：
- 2022-11-04
- 學門類別：
-
行銷管理
策略與國際企業管理
科技管理
壹、王品集團的初創；貳、王品集團的多品牌發展 ；參、王品原會員系統；肆、其他台灣餐飲業的會員經營及App的發展；伍、數位轉型方案的啟動；陸、合併各品牌會員系統為單一集團會員系統...
