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- 商品編號：
- 12-AC-01
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 10 頁
- 出版日期：
- 2023-02-01
- 學門類別：
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行銷管理
人力資源管理/組織行為
組織與經營管理
此個案透過A餐飲集團分店餐廳的數據分析案例，介紹進行商業數據分析專案與決策的歷程。透過本個案的討論與資料分析，學生將能對商業數據分析專案的規劃歷程有所了解。此外，透過資料分析，使同學了解思考進行數據分析時，如何將公司既有資料庫的文字或數據資料，轉換成可以進行統計分析的資料，選擇合適統計分析、根據分析結果提出實務建議、並且思考數據分析專案的做法。...
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- 商品編號：
- 12-AC-03
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 10 頁
- 出版日期：
- 2023-10-04
- 學門類別：
-
行銷管理
策略與國際企業管理
人力資源管理/組織行為
會計與公司治理
組織與經營管理
創業與領導力
網路產業的風口有著時間的效應，一旦建立起商業模式莫不積極往海外拓展。而國際風險投資基金也提供大量的資金作為軍後盾，於是網路業者快速複製成功模式進佔海外市場，過程中難免會有短兵相接的情況。本個案即講述一個直播平台在海外拓展中遇到的經理人帶隊叛變問題，做為業者在海外拓展之殷鑑。...
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- 商品編號：
- 12-BC-01
- 商品分類：
- Case(Library)
- 頁數：
- 42 頁
- 出版日期：
- 2023-07-25
- 學門類別：
-
財務金融保險
策略與國際企業管理
資訊管理
科技管理
組織與經營管理
創業與領導力
金融科技的區塊鏈技術以及加密貨幣的科技延伸商業應用：數位貨幣，截至2023年1月，全球95%的中央銀行在研究探索、實驗試行。數位貨幣並不是生來要取代紙幣或硬幣，而是成為補充性的貨幣，衝擊較大的是支票、票據等流通，且將與紙幣硬幣共存地發展。後疫情的局勢，數位貨幣的適時填補了數位經濟最關鍵的一塊拼圖，落子的數位貨幣實務案例，咸信裨益於莘莘學子理解數位貨幣形塑數位經濟、數位轉型、跨境支付等商業模式、和商...
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- 商品編號：
- 12-CC-01
- 商品分類：
- Case(Library)
- 頁數：
- 27 頁
- 出版日期：
- 2023-03-08
- 學門類別：
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策略與國際企業管理
組織與經營管理
透過對富士山之旅遊生態系之描繪，包括其組織成員(actor，包含政府、民間、個人等)、活動內涵(activity，包括政策、軟硬體服務、事件等)、以及各成員間之位置(position)與連結(link)等要素與內涵，亦涵蓋個別旅遊生態系之轉化歷程，包括上述成員、活動、位置與連結之共生演化，除了其自然景觀環境之建置與維護外，富士山旅遊生態體系在人文創新面向上所採取之布置與安排、個別體系成員回應自然人...
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- 商品編號：
- 12-CC-02
- 商品分類：
- Case(Library)
- 頁數：
- 21 頁
- 出版日期：
- 2023-03-13
- 學門類別：
-
策略與國際企業管理
組織與經營管理
晶碩光學創立於西元2009年，由和碩聯合科技及景碩科技共同轉投資之子公司，主要從事軟式隱形眼鏡及醫療用光學產品研發製造與銷售。母公司由科技產業跨足醫療器材，擁有優秀之設備開發設計能力，自行開發自動化生產線及生產流程，產品品質穩定性高。掌握此優勢，晶碩光學以自創品牌跨足隱形眼鏡市場。
晶碩光學第一間直營門市於2011年開幕，以獨家創新晶友制度的銷售方式，直至2020年累計超過75萬會員，並且不斷擴...
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- 商品編號：
- 12-CC-03
- 商品分類：
- Case(Library)
- 頁數：
- 17 頁
- 出版日期：
- 2023-03-12
- 學門類別：
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策略與國際企業管理
資訊管理
科技管理
組織與經營管理
對於新創公司而言，如何透過精實創業軸轉，從創意、創新到創業的三創過程是不斷疊代成長更新，充滿許多困難與挑戰。本教學個案以易停網為案例，透過課堂教學與問題討論過程，引導學員體會到，在精實創業過程中，創意及(科技)創新引發商模軸轉之疊代更新是重要且必要的競爭利器。過程中相對應之商業模式關係到外部市場與內部資源等多項關鍵要素，需要適時、適度的調整，才有創業成功之可能性。
透過課堂教學與問題討論過程，學...
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- 商品編號：
- 12-CC-04
- 商品分類：
- Case(Library)
- 頁數：
- 34 頁
- 出版日期：
- 2023-05-04
- 學門類別：
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策略與國際企業管理
人力資源管理/組織行為
資訊管理
科技管理
組織與經營管理
中租定位在補充性金融服務，捕獲這些商業機會，有效辨識和過濾風險，在看似一片紅海卻是中租眼裡的藍海，把握一個個的利基，把它做大做好，主動開發新戶和新產品服務、幫客戶量身訂製財務規劃、滿足客戶和市場的需求，而後勤單位亦能靈活支援這些大量客製化的服務，協助企業和客戶一起成功，撐起中租的成長。
一個萬物皆可租的公司，一定是在某種程度以上的敏捷、創新、有效回應市場需求、迎擊同業的競爭挑戰、又能動態成長的企...
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- 商品編號：
- 12-CC-06
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 10 頁
- 出版日期：
- 2023-05-23
- 學門類別：
-
策略與國際企業管理
生產與作業管理/供應鏈管理
企業倫理與社會責任
組織與經營管理
振躍精密是台灣從事生產製造滑軌的興櫃公司。公司從早期至大陸設廠成為大陸第一家鋼珠滑軌製造廠，取得先行者優勢，並成為家具品牌商IKEA的供應商，至後來加入國際五金品牌商德國Hettich與義大利FGV的供應商，到2005年後回台灣設立產線同時開發自有品牌。2010年，公司體認到不能光是產品有競爭力，還必須在生產過程中考量環境永續的重要性，因此積極從產品設計、材料、製程、產線等技術層面去達到環保的目標...
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- 商品編號：
- 12-CC-07
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 16 頁
- 出版日期：
- 2023-11-21
- 學門類別：
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策略與國際企業管理
人力資源管理/組織行為
資訊管理
科技管理
組織與經營管理
創業與領導力
一般企業的資訊部門，其服務範圍是以服務自家企業為限；是屬於支援性質的單位，並以滿足該企業在資訊相關作業上的需求為主。本個案公司(匯亨資訊科技公司)是惠虹光電公司之資訊部門所獨立出來而成立的，為追求進一步成長而進行人工智慧轉型的故事。在轉型的過程中，歷經AI技術的學習與新市場機會的尋找，且需要在兼顧既有業務與開創新業務之間求取平衡，而對外則要妥善處理策略聯盟之間的合作關係。雖然逐步確立了AI轉型方向...
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- 商品編號：
- 12-DC-01
- 商品分類：
- Case(Field)
- 頁數：
- 23 頁
- 出版日期：
- 2023-11-10
- 學門類別：
-
人力資源管理/組織行為
組織與經營管理
此個案公司在蛻變、轉型的道路上，面臨轉型的歷程與瓶頸，初期採取「大募集、大淘汰」之人才發展機制，大幅引進半導體業界優秀人才，過程間因組織文化磨合、深固之業界習慣差異導致組織變革之衝突，導致組織成員紛紛離去。後期家登精密便透過該試煉歷程發展出家登專屬之（一）人才培訓計畫，由創辦人親自授課、（二）儲備幹部計畫，自行培養具家登管理思維人才、（三）產學計畫，滿足快速擴張之製造缺口、（四）個人績效管理發展制...
