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  • 凱文怎麼了

    陳婉真

    商品編號:
    06-LC-01
    商品分類:
    Case(Field)
    頁數:
    5 頁
    出版日期:
    2017-10-19
    學門類別:
    其他
    本個案取材自《凱文怎麼了》(We need to talk about Kevin),由台灣商務印書館出版社在2006年所發行,為美國作家蘭諾.絲薇佛(Lionel Shriver)創作於2003年的同名小說,故事圍繞一樁虛構的校園慘案展開,以16歲凶犯的母親的視角,記錄下她得知自己的兒子犯下的罪行後,從無法接受到對現實妥協的過程。本個案旨在從心理諮商的角度,探討個案之所以出現「無差別殺人」的問題...
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  • 在欉紅果醬公司的瓶頸

    陳明怡 別蓮蒂

    商品編號:
    07-AC-01
    商品分類:
    Case(Field)
    頁數:
    5 頁
    出版日期:
    2018-05-26
    學門類別:
    行銷管理 人力資源管理/組織行為 生產與作業管理/供應鏈管理 其他
    「在欉紅果醬公司的瓶頸」是一個短篇行銷管理綜合個案,說明一家極有特色與理念的小微企業,在因產品受歡迎而擴大產能後,所面對的團隊組織問題與行銷困難,以致銷售量不如預期,無法達到原產能規劃所期。...
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  • 國立歷史博物館文創行銷的品牌建構

    張瑜倩 辛治寧 蔡立德

    商品編號:
    07-AC-02
    商品分類:
    Case(Field)
    頁數:
    17 頁
    出版日期:
    2018-06-14
    學門類別:
    行銷管理 科技管理 非營利組織與社會企業管理
    「國立歷史博物館」(以下簡稱史博館),為國民政府來台後成立的第一個公立博物館,發展迄今六十餘年;身為一個公立博物館,史博館的使命隨著文化政策的發展、政府賦予的任務以及激烈的環境不停地轉變。在1999年,行政院通過了「國家典藏數位化計畫」,將國內重要文物典藏機構之文化物件數位化,史博館即為計畫的主要參與機構之一;到了2011年,政府通過了「文化創意產業發展法」,在政府的推動之下,各個博物館致力於發展...
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  • 台灣土雞王:凱馨實業

    鄧學凱 彭朱如

    商品編號:
    07-AC-03
    商品分類:
    Case(Field)
    頁數:
    24 頁
    出版日期:
    2019-02-27
    學門類別:
    行銷管理 策略與國際企業管理
    本個案主要探討台灣的土雞產業鏈及凱馨實業在土雞產業的發展。凱馨董事長為雛雞鑑定師,於1991成立凱馨實業,其營運範疇從產業上游的土雞育種、孵化、飼料配方研發,發展到下游的電宰、分切、熟食產品加工調理。近年來,國內土雞產業面臨消費飲食習慣的改變及傳統通路式微,導致土雞市場萎縮,凱馨實業接班的第二代思考如何因應市場環境變化的挑戰,以雞肉分切打入現代通路市場,發展自有品牌,並進一步擬出未來的發展策略。本...
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  • 零售巨人的轉身──家樂福(Carrefour)

    羅明琇 劉緣梵

    商品編號:
    07-AC-04
    商品分類:
    Case(Field)
    頁數:
    15 頁
    出版日期:
    2018-12-11
    學門類別:
    行銷管理 生產與作業管理/供應鏈管理 其他
    近年來,零售業市場環境面臨大變革。原本就競爭激烈的實體量販、零售通路都面臨挑戰,以產品與價格為導向的發展策略顯然沒辦法在實體通路中生存。家樂福透過實體賣場的翻新、格局的改裝、貼心的服務等方式,創造不同的消費者有感體驗,重新贏回消費者的心,也讓消費者重新認識家樂福。...
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  • 傳統禦寒衣廠轉型為服飾服務業──橋登企業轉型行不行?

    黃瓊玉 季延平

    商品編號:
    07-CC-01
    商品分類:
    Case(Field)
    頁數:
    9 頁
    出版日期:
    2018-02-28
    學門類別:
    策略與國際企業管理 資訊管理 組織與經營管理
    開業近40年的傳統禦寒衣製造業,面臨天氣驟變,對手激增,電商競爭,世代習性差異等大變化,公司老闆(創辦人)積極從資訊化,電子商務等投入轉型,期力挽狂瀾,然無奈轉型成效未如預期。故而積極想探討哪裡出了問題?要如何才能轉型才能有效....
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  • 如日方興,玖合天地:如興併玖地的升級轉型之路

    王金來 于卓民 顏孟賢 張磊

    商品編號:
    07-CC-02
    商品分類:
    Case(Field)
    頁數:
    9 頁
    出版日期:
    2018-06-08
    學門類別:
    策略與國際企業管理 組織與經營管理
    本個案旨在探討企業間跨境併購的各階段策略思維與作法,由併購動機開始,逐步就併購對象選擇、併購中的財務規劃實務、併購後各項價值活動的整合等主題進行討論。傳統產業在面對轉型升級時,一方面需要配合嚴峻的上下游條件進行策略調整;另一方面,也需要整合各方資源,強化組織彈性應變能力,方有可能由「夕陽」產業逐漸轉型成功。本個案以台灣的傳統紡織業為例,說明一家小型紡織廠為了升級轉型,透過「以小併大」而採取的各項管...
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  • To Sell or Not to Sell, That is the Question: 富國銀行事件

    胡昌亞 劉念琪 王豫萱

    商品編號:
    07-CC-03
    商品分類:
    Case(Field)
    頁數:
    5 頁
    出版日期:
    2018-05-20
    學門類別:
    策略與國際企業管理 人力資源管理/組織行為 企業倫理與社會責任
    本個案討論從強調顧客服務而成功的富國銀行,在企業成長的過程中,強調業績成長反而成了富國銀行的第一要務。在過分強調KPIs的環境之下,竟然出現員工盜開顧客帳戶這類違法行為,此行為對富國銀行與其利害關係人都帶來了嚴重的負向結果。本個案從利害關係人與工作動機的角度,來探討員工採取此類違法不當行為之可能原因。...
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  • 研華股份有限公司:SRP啟動工業物聯網革命

    于卓民 彭朱如 顏孟賢

    商品編號:
    07-CC-04
    商品分類:
    Case(Field)
    頁數:
    17 頁
    出版日期:
    2018-08-11
    學門類別:
    策略與國際企業管理 科技管理 組織與經營管理
    本個案係以全球工業電腦龍頭廠商研華推出SRP方案,以啟動工業物聯網革命的實際案例,探討企業在調整營運模式時,應配合的環境、條件與目標前提,以及後續在推動新的策略方案時,可能面臨外部網絡或伴關係疑慮及內部組織跨部門間的矛盾等議題,及可能的解決方案。...
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  • 自造者運動與數位製造實驗室

    吳思華 劉傑盛 項維欣 顏如妙 蔡佩純

    商品編號:
    07-CC-05
    商品分類:
    Case(Library)
    頁數:
    40 頁
    出版日期:
    2018-10-22
    學門類別:
    策略與國際企業管理 科技管理
    本個案係以當前自造者運動三個重要的體系-自造者教育、數位製造實驗室、及自造者嘉年華作為實際案例,觀察自造者運動趨勢的興起,自己動手做讓夢想成真的信仰,多元參與者的投入,各式各樣活動的舉辦,因而共同編織出動人的故事流傳,觸發各種形式的連結與流動,並探討人文創新生態系的組成與不同元素的互動關係,進而思考未來建構人文創新生態系自我組織與共同演化的創新經營。...
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